在2000赛季的中途,朱古(Zhu guanghu)接管了深圳队的教练组,车队开始进入稳定的增长时期。从2000年到2003年,连续四个赛季,深圳足球联赛排名分别为第9、5、2和4。在2004赛季,江野取代了Ping一群人,并成为深圳足球队的投资者,球队的球员结构在球队中。进入鼎盛时期。 2004赛季恰好是中国超级联赛的A级变更的第一年,而深圳队则比计划提前两轮冠军。一个足球背景不佳的城市赢得了中国超级联赛的第一年,创造了“深圳足球奇迹”。
那是深圳足球俱乐部拥有最好的人才储备的时候。李·魏夫(Li Weifeng),李伊(Li Yi),郑Zhi(Zheng Zhi),郑·本(Zheng bin),李·利利(Li Leilei),辛芬(Xin Feng)和杨陈(Yang Chen)等国家球员都在那里,但他们遇到了8个月的工资欠款。在朱古胡(朱古胡(Zhu guanghu)的领导下),该团队仍然专注于体育场,并最终取得了定性的变化。
最近,朱古(朱古(Zhu guanghu)接受了南杜(Nandu)的一位记者的独家采访,并在16年前用强烈的深圳精神回顾了一个传奇的故事。
↑2004年11月24日,深圳·江野(深圳)在中国超级联赛历史上赢得了第一轮比赛的第一轮冠军。球迷们在看台上庆祝。视觉中文图片
↑在2004年12月4日中国超级联赛第一年的最后一轮之后,深圳队穿着一件赢得金奖的制服,象征冠军并拥有冠军奖杯高。他们还投掷了高古高(小图片)。视觉中文图片
↑2003年6月,朱古(右第三)和郑形,杨陈,李·魏夫,李伊和郑Zhi在深圳市的新闻发布会上参加了新闻发布会。新华社
那时,“谁是(肖像)挂在郑本的床前?它是马拉多纳。他驾驶的汽车,马拉多纳挂在车里。 “我仍然记得当我要说的时刻的会议时,我对总经理Gu Kai说,我将是第一个赢得Zheng Zhi的人,您可以在接下来的几个地方做。” “我说我想让您成为团队的灵魂,并努力成为中国最好的,但他(郑Zhi)亲自告诉我,他想成为亚洲最好的球员,但他做到了。” “在生活中,我们去街上买东西,乘坐出租车和做事,而其他人则非常愿意做到这一点。我们正在帮助我们。尤其是在2004年,团队遇到了麻烦,但是给我们的力量粉丝们非常重要。比赛。
南杜:当我第一次接管2000赛季时,您对深圳市有什么印象?
朱古(Zhu guanghu):我当然听说过深圳,但具体的印象含糊不清。当我到达时,我发现我通常会接触的人在对话的各个方面都受过良好的教育,因此我爱上了他们。我喜欢热门的地方,深圳很热,还有山和海。看来我更适合留在这样的地方。
Nandu:当时的深圳队有什么特别的事情?
朱古(朱古(Zhu guanghu):深圳人最初来自世界各地,各行各业的人们都拥有他们。关键是互相了解。碰巧的是,我们的团队也来自世界各地,包括Zheng Zhi,Li Weifeng,Li Yi,Zheng Bin,Xin Feng,Yang Chen和Lu Bofei。到处都有人。我很幸运有一群好团队成员。当我遇到困难并赢得胜利并一起玩乐时,我会在一起。当我考虑时,我真的很高兴。我了解的是理解,谦卑与合作。
Nandu:您对这群球员非常熟悉。这是团队凝聚力的关键吗?
朱古(Zhu guanghu):我在2004年赢得了冠军,我是第一个感谢球员的人。在短短的3年零5年中,我与团队成员建立了深厚的友谊。我有一群杰出的球员可以完成该领域的职责和任务,这对我来说是最令人满意的事情。在团队中,我更多地强调,每个人都应该为团队做事,而我是每个人,这是关键。我带领团队让与我合作的球员表现最高。
南杜(Nandu):从2000年到2004年,新球员在那几年继续加入球队,郑Zhi的加入被认为是非常关键的。为什么来找他?
朱古(Zhu guanghu):我仍然还记得那些挑剔的会议(注意:当年的转移操作方法),我告诉总经理瓜凯(Gu Kai):“我将是第一个赢得Zheng Zhi的人,您可以在接下来的几个地方做。”选择郑Zhi后,我完成了任务,然后首先离开了场地。我知道我已经得到了一些东西。以前,我在国家青年联盟和全国奥运会上观看了他的训练和比赛,这是不同的。他非常合理地处理球,而且也很快。只要他可以观察到,他就会第一次尝试将球很好地拿下。您需要知道自己的位置和同伴在哪里。我只是觉得他比普通团队成员高一些,他的决定非常快。他具有强大的阅读比赛能力。当场上发生某些事情时,他做出了迅速的反应。他具有与同龄人合作的强大能力。
Nandu:Zheng Zhi在2002赛季在深圳赢得了中国足球运动员。他已经是中国最好的球员?
朱古(Zhu guanghu):他经历了艰难的困难,没有放弃自己。在我来之前,我问他如果没有团队该怎么办?他说,我通过各种活动,包括跑步,网球,篮球,并练习如何在小范围内控制球。他是一名对自己有严格要求的球员,因此他是一位值得信赖且形状的球员,可以成为球队主要实力的球员。
我记得当我将他挑选到深圳时,我第一次与他沟通了。我说我想让你成为中国最好的前卫,他以前扮演过后卫。他说,我将竭尽所能实现这一目标,并与队友更好地合作。我说我会让您成为团队的灵魂,并努力成为中国最好的球员,但他个人告诉我,他想成为亚洲最好的球员,但他做到了。您是否有目标,短期目标和雄心勃勃的目标?他的自我刺激和努力对所有人都是显而易见的。
南杜:看来那个深圳队的每个人都是明星。除了Zheng Zhi,Zheng Bin,Lu Bofei和其他人离开深圳后都成为各自球队的领导人。
朱古(Zhu guanghu):玩家本身具有自己的特征。 Big Head在后场的位置感,保护队友的能力,争夺头球的能力;郑Zhi在中场的传球控制;郑本的左脚,固定球和运球的突破。郑形对业务非常了解。我们的许多作品都被要求接受罚款。如何具体惩罚他们,他可以给您一个很好的答案;卢·布菲(Lu Bofei)和他在任意球中为球队做出了巨大贡献。那时的设置对我们来说是如此重要。防御性,反击和场景主要是这三个。最终分析,是有自己追求足球的球员。
谁(肖像)挂在郑本的床前?是马拉多纳。他开着马拉多纳(Maradona)挂在车上。郑Zhi的偶像是齐达内。团队中的某些人内向的人有些内向,包括元林,温·古胡(Wen Guanghui)和小江(jianjia)。也有陈阳和王洪维,他们是该群体的主要力量。 Wang Hongwei和Chen Yongqiang是团队中的两个铁门。中央后卫特别喜欢与他们对抗。他们在前面,在他们身后感到更加轻松。我也想谈论杨陈。他来后,他为我们的教练组提供了大力的支持和帮助。他本人做得很好,并且在各个方面都扮演了一个榜样。他完全反映了自己作为生活,游戏和各个方面的职业球员的一面。我要感谢他。
Nandu:Li Yi和Li Weifeng是该团队的绝对代表。
朱古(Zhu guanghu):首先,他们自己的能力,其次是他们在团队中的时间。大多数粉丝更加记住它们。他们的两个房屋都在深圳,我认为这是一个非常重要的要素和使命感。形成了许多因素。他们对团队的贡献得到了每个人的认可。在游戏中,一个在前面,一个后面,郑Zh在中间。这是团队的中心轴,这非常好。
Nandu:如何将这些大品牌融合在一起?
朱古(Zhu guanghu):我与玩家的关系相对开放和和谐,而且没有太多的私人事物。我们不断强调您是团队的一员,必须让与您一起工作的人继续表现最高。这个概念是那些年的语气。他们和我是训练和比赛以外的朋友。我已经出国了很长时间,并了解球员离开家人并寻求彼此的帮助后会遇到困难。他们都是好球员,我希望他们能在各个方面领先。
南杜:赢得冠军的那一年最关键的比赛是什么?
朱古(朱古(Zhu guanghu):我们对达利安(Dalian),郭安(Guaan)和申豪(Shenhua)非常重要。当我与郭安(Guoan)比赛时,我对吉玛(Jima)印象最深刻。我们有一些优秀的外国球员,这非常重要。我还要感谢与我合作的教练团队,刘·温宾(Liu Wenbin),秀冯(Xie Feng),郭吉辛(Guo Zhixin),巴西外国教练奥塔维奥(Otavio)和英格兰的身体健身教练。当时,外国教练基本上是主教练,而深圳队是让外国教练成为助理教练的最早球队之一。外国教练巴西以前曾担任总教练和总经理,他为我提供了很多帮助。
南杜:每个人都说你脾气很好。您的更衣室有脾气吗?
朱古(Zhu guanghu):做任何事情时要认真和态度很重要。在法庭上发现的所有技术错误都可以理解,但是原则问题不好。例如,如果输掉球,就不会抓住球,如果您转向防守,如果您不迅速恢复防守,就不会与队友合作。抓住球后,它迅速形成反击。原则上是否可以合作。如果球员对训练和比赛的态度不好,我会发脾气。
Nandu:经过2004年8个月的工资欠款,您如何获得最后的冠军?
朱古(朱古(Zhu guanghu):在冠军冠军前的过去几年中,深圳平安(Anzhen ping An)的规模并不像现在那么大,但投资了很多。他们提供了团队必须获得的所有帮助和支持。但是当时,保险业无法控制俱乐部,中国证券监管委员会规定,保险业无法参与足球,后来撤回了可惜。但是在那几年,团队取得了良好的基础。老板说的是将团队建立到深圳的名片中,并具有明确的目标和实际工作。后来,姜接管了。
工资欠款的经济影响是,有些球员更高,有些人更低,有些是单身,每个人都遇到了不同的困难,但是一起踢足球的目标是相同的。我告诉他们,你在这里,谁赢得了全国顶级联赛冠军?没有人说,然后我说今年是一个机会。在近年来奠定了基础工作之后,我们赢得了2、3和4个位置,而我们仅比第一名仅一位。今年是您最好的时间,因此您必须努力工作。
实际上,当时的Ping ping的Sun Jianyi也做了很多工作,描绘了球员的未来,使球员感到充满希望和有动力。他对足球有复杂的态度,并不认为自己是他的老板,而是将所有人视为他的朋友。他们遇到了更多的人,并在社会上拥有更多的经验。我的团队成员和我愿意听他说的话。
Nandu:您当时在哪种工作氛围?
朱古(Zhu guanghu):当时,我们在比贾山(Bijia Mountain)下进行训练。许多粉丝会在下午3点左右过来。我觉得他们是我自己的人。我觉得自己住在一个特别和谐的地方,而且我更擅长完成工作。我与两位总经理Gu Kai和Zhang Jian的合作也非常和谐和放松。我们首先来自彼此之间的一种理解。当我们遇到任何东西时,我们首先理解,然后谦卑,然后合作。只有在这种情况下,我们才能逐步向前移动。
在生活中,我们去街上买东西,乘坐出租车和做事,而其他人则自愿帮助我们。特别是在2004年,球队遇到了麻烦,但是球迷给我们的实力非常重要。看来我们周围总是有很多人,所以我们不能轻微懈怠。球员是否对城市有感情,实际上会反映出他们是否追求比赛结果。
总体而言,从2000年到2004年,该团队正常,并且处于良性周期。 2004年后,我参加了北京的教练培训,因此中国足球协会要求我考虑是否去国家队,但最终我去了那里。当时我的想法是,每位教练都可以是国家队的总教练,这是最高的荣誉,所以我以这个想法去了那里。后来,当我在深圳遇到球员时,我只是说您是深圳的主要球员,所以不要懈怠,只是和以前一样。
Nandu:这些球员中的许多人现在都在执教。您如何看待他们的教练生涯?
朱古(朱古(Zhu guanghu):他们遇见我后,他们与足球交流。我认为他们非常脑写,他们会觉得自己的过去的失败不应该让当前的孩子走同样的道路。他们对此有很多思考。包括如何应对单杀伤球以及进攻速度和防御速度的速度,他们将在现在见面时讨论这些事情。足球在不断变化,教练需要一生学习。如果您没有终身学习的良好精神,那么您就不能成为一名教练。我认为他们有良好的学习能力。
Nandu:深圳现在和您住在哪里的深圳有何不同?
朱古(Zhu guanghu):建筑。它现在建造精美。这条街非常宽,开车非常舒适。我喜欢驾驶快车,这条街对我来说非常重要。在街上行走,您会感觉到这是一种创新和繁荣的气质。作为球员和教练,我们去了许多地方和国家。我国的许多城市都可以排在世界的最前沿,这也是我们的骄傲。
访谈和写作:Nandu记者Feng Zhen
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